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Réunion d'équipe

Accompagnement pour Professionnels et Dirigeants

Je développe actuellement un nouvel accompagnement destiné aux dirigeants et professionnels porteurs de projets, à la croisée de mon expérience de dirigeante et de mon expérience de kinésiologue.

 

Avant de commencer je vous propose d'en savoir plus sur mon parcours, en cliquant ICI.

 

Vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager ?

Diriger une entreprise, développer son activité ou manager une équipe demande de faire face à de nombreuses situations : manque de temps, surcharge mentale, difficultés relationnelles, décisions difficiles, perte de sens, évolution de l'entreprise...

Parfois, tout semble aller "à peu près bien", mais quelque chose ne fonctionne plus comme avant.

On ressent un décalage.

Une fatigue.

Une perte de motivation.

Une difficulté à prendre une décision.

Une impression de ne plus savoir comment avancer.

Et parfois, il est difficile de mettre des mots sur ce qui se joue réellement.

C'est précisément dans ces moments qu'un regard extérieur peut être précieux.

 

Je développe aujourd'hui un nouvel accompagnement pour les entrepreneurs et dirigeants.

Mon approche s'appuie sur ma double expérience :

  • 17 années passées au sein d'une entreprise familiale, dont 10 ans à sa direction, durant lesquels l'entreprise est passée de 50 à 130 salariés ;

  • 4 années d'accompagnements individuels en tant que kinésiologue.

Je souhaite aujourd'hui réunir ces deux expériences pour proposer un espace où le dirigeant peut prendre du recul, comprendre ce qui se joue pour lui et identifier les ressources qui lui permettront d'avancer.

L'accompagnement peut notamment aborder :

  • la compréhension du stress et des émotions ;

  • les situations qui génèrent de la tension ou du blocage ;

  • les difficultés professionnelles ou relationnelles ;

  • la prise de décision ;

  • la recherche de cohérence entre ses valeurs et ses choix ;

  • la capacité à retrouver de la clarté et du recul.

L'objectif n'est pas de vous apporter des solutions toutes faites, mais de vous aider à comprendre ce qui se joue pour vous et à faire émerger vos propres ressources.

 

Je recherche actuellement 10 entrepreneurs, dirigeants ou managers volontaires.

Je propose à 10 personnes de découvrir cette approche dans le cadre d'un accompagnement pilote.*

L'objectif est double :

  • Pour vous : bénéficier d'un espace individuel pour prendre du recul sur une problématique concrète et avancer sur un sujet qui vous préoccupe actuellement.

  • Pour moi : confronter cette nouvelle approche à la réalité du terrain, recueillir vos retours et continuer à construire un accompagnement réellement adapté aux besoins des entrepreneurs.

L'accompagnement sera entièrement gratuit dans le cadre de cette phase pilote, en échange simplement de votre implication et de votre retour d'expérience.

Si vous avez aujourd'hui une problématique professionnelle ou personnelle qui vous freine dans votre activité et que vous avez envie de comprendre ce qui se joue, je serais heureuse de vous proposer un premier échange.

* Je recherche plus particulièrement 4 chefs d'entreprises de 10 à 50 salariés, 3 micro-entreprises, professions libérales ou artisans, 3 managers.

Mon approche

1

Prendre du recul pour retrouver de la clarté

Lorsque l'on dirige, il est facile de se laisser emporter par l'urgence et de perdre de vue ce qui nous a initialement donné envie d'entreprendre.

Je vous propose un temps pour ralentir, faire le point et revenir à l'essentiel.

Qu'est-ce qui vous anime encore aujourd'hui ?

Quelles sont les valeurs qui vous guident réellement ?

Quelles sont vos forces et vos ressources ?

Et existe-t-il un décalage entre ce qui compte pour vous et la manière dont vous dirigez aujourd'hui ?

L'objectif est de retrouver une vision plus claire de ce qui vous guide afin de pouvoir prendre des décisions davantage en cohérence avec qui vous êtes et avec l'entreprise que vous souhaitez construire.

2

Comprendre avant d'agir

Certaines difficultés semblent parfois impossibles à résoudre.

Une décision que l'on repousse.

Une difficulté à déléguer.

Une relation qui se tend.

Une peur de changer.

Une impression de tourner en rond.

Un manque de confiance.

Une fatigue qui empêche de prendre du recul.

Nous chercherons à identifier ce qui se joue derrière ces situations et à comprendre ce qui peut les alimenter : mécanismes personnels, stress, émotions, relations ou environnement professionnel.

À travers des temps d'exploration et des outils adaptés à votre situation, l'objectif est de transformer ce qui vous freine en une meilleure compréhension de vous-même et en ressources pour avancer.

Car comprendre ce qui nous bloque permet souvent de retrouver une capacité d'action là où nous pensions ne plus en avoir.

3

Faire du corps un allié dans ses décisions

Dans la vie d'un dirigeant, le corps est souvent le premier à signaler que quelque chose ne fonctionne plus : fatigue, tensions, agitation, sommeil perturbé, perte d'énergie...

Pourtant, nous avons souvent appris à continuer malgré ces signaux.

Et si nous apprenions plutôt à les écouter ?

Le corps peut devenir un véritable indicateur pour mieux comprendre son état intérieur, identifier les situations qui génèrent du stress ou de la tension et repérer ce qui favorise, au contraire, l'apaisement et la disponibilité.

Je vous accompagne à développer une meilleure écoute de vos sensations et de vos réactions afin de faire du corps un allié dans votre quotidien de dirigeant.

L'objectif n'est pas de prendre des décisions uniquement « au ressenti », mais de mieux intégrer les informations que votre corps, vos émotions et votre réflexion vous transmettent pour prendre des décisions plus conscientes et plus respectueuses de votre équilibre.

Pour bénéficier de cette approche pilote

Je vous propose de me contacter par téléphone, sms, ou mail : 06.83.51.11.63, carolinekinesiologue34@gmail.com

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